Kariyer Merdiveninden Bir Basamak Aşağı İnmek
5 dk okuma
Çoğu insan daha düşük kademe bir işe girmenin kariyer için bir intihar olduğunu düşünür. Ama bu idareciler bu hareketin daha büyük ve daha iyi şeyler için bir sıçrama tahtası olabileceğini kanıtlıyor.
Fast Company'den Tanya Garcia “Çok heyecanlıydım” diyor.
Ve bu boşuna değil. 2017'de daha 30 yaşındayken Garcia, Phoenix bölgesinde faaliyet gösteren, boşaltılmış evlerde çalışan bir yenileme şirketinde operasyon direktörlüğüne terfi etti. “Bu, ‘Tamam, işte budur. Bunu gerçekten yapıyorum.' dediğiniz anlardan biriydi."
Ama kısa süre sonra Opendoor'da bir bölge müdürü ile yapılan bir toplantı sırasında insanların evleri alıp satmasına çevrimiçi yardım eden bir startup şirketi her şeyi değiştirdi. “Bu adamın ağzından çıkan tutku”, ekibin üzerinde çalıştığı şey ve şirketin kendisi hakkında daha fazla bilgi edinmek için meraka dönüşüyordu. Yani mevcut durumdan her ne kadar memnun olsa da, hızlı büyüme sergileyen startup şirketi hakkında keşfettiği şey, onlar için çalışma olasılıklarını keşfetmek adına ilgisini yeterince çekti.
Bu fikre yakalandı.
“İş ilanlarına baktım,” diyen Garcia ekliyor: “Deyim yerindeyse kendi düzeyimde hiçbir şey görmemiştim, ama yine de başvurdum.” Garcia, ellerinde daha gelişmiş bir şeyler varsa onunla ilgilenmeyeceklerini düşünmüş.
Opendoor’un işe alım sorumlusu beklememiş. Onu aramış ve ekibe bir tahminci olarak katılmak isteyip istemediğini sormuş. Yakın zamanda sıkı çalışarak kazandığı terfisine göre daha düşük bir kademe olduğunu bildiğinden Garcia başlangıçta düş kırıklığına uğramış. İşe alım sorumlusuna “Bu konuda deneyimim var” dediğini ve kibarca “ama tam olarak şu anda yaptığım şey bu değil” diye eklediğini hatırlıyor. İşe alım sorumlusu en azından bir görüşme için onu ikna etmeye çalışmış, Garcia da kabul etmiş.
“İşe alım müdürü ile konuştuğumda, şirketin yaşattığı o tutku, o inanç sürekliydi” diye açıklıyor. “İşe alım sürecinden satıcı yönetimine ve işe alım müdürüne kadar her kademeye yayılmıştı, ve görüştüğüm kişi bunu bana sattı.” Garcia onun kariyer basamaklarında bir gerileme olduğunu bildiklerini ama şirketin hızlı büyümesine katabileceği yeteneği ve potansiyeli ile ilgilendiklerini söylediğini hatırlıyor. En azından bir düşünmesini istemişler.
Çoğu kişi için bunun bir kariyer intiharı olduğunu düşünebilir. İlerlemeye devam eden potansiyel bir işverene, kariyer yolları genellikle yukarı yönde giderken aşağı yönde bir karar aldığınızı nasıl açıklardınız? Garcia gibi milenyum kuşağından olanlar özellikle sürekli yükselme ve terfilerle ilgileniyor çünkü (stereotipik sürekli iş değiştirenlerin aksine) bir şirkette yıllarca kalmayı tercih ediyorlar. Yakın zamanda 1.500 milenyum kuşağı çalışanının katılımı ile Qualtrics tarafından yürütülenbir araştırma, milenyum kuşağının %90'ının, sürekli yıllık artış ve yukarı yönde kariyer ilerlemesi söz konusuysa önümüzdeki on yıl boyunca bir işverene bağlı kalabileceğini söylediğini ortaya çıkardı. Ama olay her zaman parayla ilgili değil. Ankete katılan çalışanların yarısından fazlası (%64) bir ücret artışı olmadan da daha üst düzey bir unvan alabileceklerini söyledi, ki personel firması OfficeTeam'e göre bu yüzde 2011'de en fazla %55'ti.
Garcia “şüpheleri olduğunu” itiraf ediyor. “Ya bu işe yaramazsa? Ya yanlış bir hamleyse? O sırada bulunduğum yere gelmek için çok çalışmıştım.” Garcia’nın eşi de bu kararı sorguluyormuş. Bunun işe yaramaması halinde olabilecek şeyleri tartıştıklarını ve Garcia'ya sıkıntının önceki şirketten kaynaklanabileceği ya da daha da kötüsü sorunun kendisi olabileceğine dair algılama sorununa işaret ettiğini hatırlıyor.
Sonunda Garcia’nın annesinden aldığını söylediği sezgilerine olan inancı ve iş etiği baskın çıkmış ve daha düşük bir pozisyona ve ayrıca ücretinde de %15'lik bir azalmaya razı olmuş. Bu, söylediğine göre o kadar da kötü bir durum değilmiş çünkü eşinin geliri arayı kapatıyormuş. Ve çok uzun süre de merdivenin alt basamaklarında kalmamış. Garcia işe girdiğinden beri iki yılda üç terfi almış ve şimdi ev operasyonlarını yönetiyor.
Garcia geri dönüp baktığında yaşının kesinlikle geri adım atmada bir etmen olduğunu söylüyor. “Yeterince gencim ve yeterince sıkı çalışıyorum yani bu geçişten memnun kalmazsam üstesinden gelip en alttan başlasam bile yeniden çalışarak yükselebilirim” diyor.
Destek olan bir eş ve sıfır bağımlılık ile Garcia kolayca kariyer basamaklarında aşağı inme riskini göze alabilmiş. Diğer taraftan kurumsal merdivende ne kadar yükseldiyseniz aldığınız risk de o kadar yüksek oluyor. Ama bu, birçok kadının aile yükümlülükleri ile iş arasında bir denge yakalamak için seçmek durumunda kaldığı bir hamle.McKinsey ve LeanIn.org'nin yaptığı bir araştırmayagöre kadınlar erkekler kadar sık terfi almıyor, ama anektod niteliğindeki verilere göre, Fast Companytarafından görüşülenorganizasyonlarevle ilgili yükümlülüklerden dolayı kadınları kariyerlerinin yedi ya da dokuzuncu yıllarında kaybettiklerini söylüyor.
Ketchum’un CEO'su Barri Rafferty, şirketin küresel marka pazarlama şefiyken bu kararı vermenin çok zor olduğunu hatırlıyor. Bu uzun zamandır istediği ve elde etmek için çok çalıştığı bir işmiş. Ancak, Fast Company'ye şunları söylüyor: “İki küçük çocuğum vardı ve yoğun seyahat ve deniz aşırı konferans görüşmeleri için sıklıkla geç saatlere kadar ofiste kalma gerekliliği kişisel ihtiyaçlarımla örtüşmüyordu.” Bu, her iki taraf arasında bir denge kurmasını kolaylaştırmak için şirketin gösterdiği çabalara rağmen gerçekleşmiş.
Nihayetinde Rafferty Atlanta ofisini yönettiği yeni bir göreve geçerek New York'tan ayrılmaya son vermiş. “Birçok kişi kararımı sorguladı, onlara göre bu geriye ya da en azından yanlara doğru atılan bir adımdı, ve uzun vadede ileri yönde hareket etme kabiliyetimi etkileyecekti” diye hatırlıyor.
Ama Rafferty için bu kararın doğru olduğunu ortaya çıkmış. Küresel görevden geri çekilmesine rağmen ücretinde kesinti olmamış. Ayrıca kişisel sorumlulukları ile denge kurmasına yardımcı olmuş; Rafferty bu karar sayesinde becerilerini de artırma şansı bulduğunu söylüyor. Rafferty, bir P&L yönetmeyi kendi başına öğrenmenin iki buçuk yıl sonra New York merkezini yönetmek için yeniden New York'a dönmesine yardımcı olduğunu söylüyor.
Rafferty buradan yükselmeye kaldığı yerden devam etmiş. Geçen yıl Ketchum’un küresel CEO'su olmadan önce Kuzey Amerika başkanı ve küresel başkanlık görevlerine bulunmuş. “Geri adım atma kararı bana kendimi bir bütün olarak anlamanın ve çalışmanın ne olduğunu ve ne olmadığını kabul etmenin önemini öğretti" diyor. “Yalnızca bir hayatınız var, bu yüzden keyfini çıkardığınızdan emin olun.”
Benzer bir kararı düşünen diğerleri için Garcia tavrınıza dikkat etmenin önemli olduğunu hatırlatıyor. “Bir sürü şirket içi mücadeleye giriştim, ama bunlara odaklanmamayı seçtim” diyor ve ekliyor: “Daha ziyade kararlar vermeye ve bunlara bağlı kalmaya dikkat ettim, bu da tüm sürecin benim için daha kolay olmasını sağladı.”
