Çevik Proje Yönetimi Sistemlerini Karşılaştırmak
2 dk okuma
Yazar: Moira Alexander
Okuma Süresi: 4 dakika
Scrum, Lean veya Kanban gibi çevik sistemler birçok sektörde yaygın olarak kullanılmaktadır. Her birinin kendi odağı, özellikleri, süreci, faydaları ve dezavantajları vardır. Bir sonraki projeniz için hangi çerçevenin en iyi çalışacağına nasıl karar vereceğinizi açıkladık.
Çevik, proje yönetimi için giderek daha popüler olan bir metodoloji. Başlangıçta, teslim döngülerini "sprintler" olarak bilinen kısa, tekrar eden atışlara bölerek önemli ölçüde esneklik ve hız gerektiren projeler için geliştirilmiştir.
Bir proje yönetimi metodolojisi olarak Çevik (Agile), bir proje boyunca hızlı düzeltmelere ve aksiyona izin verir ve oldukça etkileşimlidir. Aynı zamanda tekrarlanabilir süreçler sunar, riski azaltır, anında geri bildirime izin verir, hızlı geri dönüş sağlar ve karmaşıklığı azaltır.
"Doğru proje yönetimi metodolojisi nasıl seçilir" başlıklı makalemde, bir metodoloji seçerken göz önünde bulundurulacak önemli hususları ve bazı değerlendirme kriterlerini ele aldım. Şimdi, bir sonraki projeniz için hangisinin kullanılacağını seçmeyi kolaylaştırmak için üç popüler çevik çerçeveye ve bunların nasıl karşılaştırıldığına daha yakından bakalım.
Diğer Seçenekler
Bu çevik çerçevelerin, aşağıdaki ikisi gibi hibrit çözümler sağlamak için birleştirilebileceğini unutmamak önemlidir. Bu yaklaşım, iki çerçevenin en iyisini birleştirerek başarı şansını artırır.
Scrumban
Yöntem asıl işi yaparken scrum kullanır, ancak sürekli iyileştirme yolunda arama ve kazanç elde etmek için yöntem olarak kanban'ı kullanır.
Leanban
Lean, en sürdürülebilir değeri olabildiğince hızlı sunmak için kanban ve saldırı uygulamalarının en iyi bileşenlerini birleştirmenin yolu olarak kullanır.
Bir sonraki projenizi düşünürken, sistemin odağının hedeflerle uyumlu olduğundan emin olmak için yukarıdaki kriterleri dikkatlice tartın ve önceliklendirin. Ayrıca, iş ve ekip yapısı ve yeteneklerinin yanı sıra diğer şeylerin yanı sıra esnekliği de hesaba katın.
